Кейс №3 «TACTILUS»Производство и поставка оборудования для маломобильных групп населения
Компания «Tactilus»
Производство и поставка оборудования для маломобильных групп населения
Производство и поставка оборудования для маломобильных групп населения
Задача:
Была поставлена задача организовать отдел продаж, увеличить продажи в отделе производства оборудования для инвалидов, увеличить оборот компании , снизить издержки
Срок работы:
6 месяцев (март-август)
Внедрили:
- Организован набор на должность менеджер по продажам
- Разработан план, как построить отдел продаж для оптовой компании
- Разработаны методы увеличения продаж оптового отдела
- Разработана система мотивации для всех сотрудников
- Внедрены инструкции и отчётности
- Проведено обучение продающего персонала
- Внедрены скрипты продаж
- Внедрена система «тайного покупателя»
- Проведён анализ конкурентов
- Разработаны книга продаж и книга по продукту
Результат:
- Удалось организовать отдел продаж в компании: РОП и 3 менеджера
и увеличить продажи оптового отдела - Снижены расходы на производство за счёт оптимизации бизнес-процессов
- Увеличен оборот продаж на 15%
- Показатели за прошлый год
- Показатели во время нашей работы
Не знаете с чего начать развитие продаж?
Свяжитесь с нашим консультантом, узнайте, как лучше продавать ваш продукт/назначать встречи/закрывать сделки
«Огромное спасибо! По Вашей системе проводим обучение отдела продаж уже год. Получила подтверждение своих действий, обнаружила ошибки, а главное увидела пути их решения. Внедрю обязательно статистику ком. работы, пересмотрю систему премирования»
Алякина Наталья
Коммерческий директор, «Спектр - регион», г. Нижний Новгород